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領導力三要素

聯想的管理思想被高度濃縮為“領導力三要素”——“建班子、定戰略、帶隊伍”。“建班子”是“定戰略”和“帶隊伍”的先決條件,領導班子通過“定戰略”正確決策,通過“帶隊伍”有力執行,實現企業的穩健發展。

  • 建班子:

    選拔德才兼備的管理者組成領導班子,班子內部形成縱向和橫向分工,倡導“有話直說”和“有話好好說”,以群策群力的方式實現理性決策和高效執行,對一把手形成制約,提升領導層威信。

  • 定戰略:

    描繪愿景、明確戰略、制訂策略、分解戰術、確定領軍人物、調整組織架構和考核激勵是聯想制定戰略的“七步法”,但這并不是一個簡單的按部就班的過程,也不能過分強調某一環節的作用,而需要在制定戰略過程中充分務虛,系統思考,協調推進。

  • 帶隊伍:

    “帶隊伍”就是讓士兵愛打仗,會打仗,團隊作戰有序,以確保戰略的有力執行。“帶隊伍”的關鍵是激勵和文化。

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